سيشرق فجر القدس
22-11-2009, 22:29
الأخوه الأفاضل ..أحببت ان استعين بأرائكم فى هذا الموضوع
في اطار خطة تطوير إدارة تقنية المعلومات التى اعمل بها الأن باحدى الشركات ، نعمل الآن على تطوير خطة لتقييم أداء موظفي إدارة تقنية المعلومات "بها 20 فرد" ، ومن أجل الوصول إلى "معايير تقييم الأداء" المناسبة بالنشاط وطبيعة الإدارة ، وفي نفس الوقت تكون مرضية ومناسبة ومفهومة لجميع الأفراد ، أرجو من كل واحد منكم ارسال تصور لمعايير التقييم المناسبة من وجهة نظره .
واقترح أن يتم الإجابة على الأسئلة التالية (مجرد اقتراح استرشادي وليس إجبارياً) :
1-ما هي العناصر التي يتم تقييمها
2-ما الأهمية النسبية لكل عنصر (س%)
3-هل يكون التقييم متبادلاً بين الأفراد ( هل تقبل أن تقيم زملائك ويقيمك زملاؤك) أم يقتصر التقييم على مديرك فقط ؟؟
....الخ
طبعا التصورات مفتوحة وليس عليها أي قيود
وجزاكم الله خيرا
في اطار خطة تطوير إدارة تقنية المعلومات التى اعمل بها الأن باحدى الشركات ، نعمل الآن على تطوير خطة لتقييم أداء موظفي إدارة تقنية المعلومات "بها 20 فرد" ، ومن أجل الوصول إلى "معايير تقييم الأداء" المناسبة بالنشاط وطبيعة الإدارة ، وفي نفس الوقت تكون مرضية ومناسبة ومفهومة لجميع الأفراد ، أرجو من كل واحد منكم ارسال تصور لمعايير التقييم المناسبة من وجهة نظره .
واقترح أن يتم الإجابة على الأسئلة التالية (مجرد اقتراح استرشادي وليس إجبارياً) :
1-ما هي العناصر التي يتم تقييمها
2-ما الأهمية النسبية لكل عنصر (س%)
3-هل يكون التقييم متبادلاً بين الأفراد ( هل تقبل أن تقيم زملائك ويقيمك زملاؤك) أم يقتصر التقييم على مديرك فقط ؟؟
....الخ
طبعا التصورات مفتوحة وليس عليها أي قيود
وجزاكم الله خيرا